Jak wejść do zawodu Project Managera? Praktyczna mapa: od nauki do pierwszej pracy
299 zł399 zł
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 399 zł
Mentoring indywidualny, szkolenia i treści dla przyszłych i obecnych Project Managerów. Uczę tego, co realnie działa w projektach. Bez teorii oderwanej od praktyki.

Zaufało mi
+50
klientów i mentee

Zaufało mi
+50
klientów i mentee
Pisywałam dla / współpracowałam z

Od ponad 10 lat jako Project Manager Lead i Delivery Manager dostarczam złożone projekty transformacyjne — te, w których stawką jest realna zmiana, a nie kolejny slajd w prezentacji.
Mam na koncie ponad 20 certyfikacji branżowych, 40+ zrealizowanych projektów oraz MBA w Polsko-Amerykańskiej Szkole Biznesu. Ale prawda jest taka, że żaden certyfikat nie dowozi projektu za Ciebie. Robią to ludzie, jasna komunikacja i decyzje podjęte w odpowiednim momencie — i właśnie tego uczę.
Stworzyłam autorski program mentoringowy dla przyszłych i obecnych project managerów — oparty na realnych projektach, nie na teorii oderwanej od praktyki.
Napisałam serię ebooków, które pomagają wejść do zawodu i rozwijać się w nim szybciej. Mentoruję indywidualnie i pomagam firmom usprawniać procesy projektowe.
Szukasz wsparcia w zarządzaniu projektami albo chcesz rozwijać swoją karierę w IT?
Chętnie pomogę.
299 zł399 zł
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 399 zł
99 zł119 zł
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 119 zł
6 000 złza cały program
lub w 3 ratach po 2 000 zł

Jeszcze do niedawna AI było dla większości Project Managerów nowością — dziś trudno wyobrazić sobie bez niego pracę. Uczymy się promptować, analizować dokumenty i budować osobistych asystentów projektu opartych na AI. A przecież nie tak dawno wciąż toczyła się dyskusja, czy sztuczna inteligencja w ogóle przyjmie się w powszechnym użyciu. Dziś nie mamy już co do tego wątpliwości, dlatego warto poznać kilka narzędzi, które realnie ułatwiają pracę project managera.
Czytaj dalej
To jedno z najczęściej padających pytań w branży: jak można zarządzać czymś, w czym nie jest się specjalistą? Zdecydowałam się poruszyć ten wątek, ponieważ był to jeden z pierwszych wpisów na moim profilu na Instagramie, który zaczęłam prowadzić już kilka lat temu. Mam do tego tematu ogromny sentyment, a poza tym wciąż budzi on wiele emocji i nieustannie dostaję o niego pytania. Na tak postawione pytanie nie ma jednoznacznej odpowiedzi. W kilku punktach postaram się wyjaśnić mój punkt widzenia.
Czytaj dalej
Jak sprawnie zarządzać przepływem informacji, unikać szumów komunikacyjnych i budować relacje w zespole projektowym. Uwaga: Poniższy artykuł ukazał się pierwotnie na łamach kwartalnika Strefa PMI (nr 45, czerwiec 2024). Mimo upływu czasu, poruszone w nim zasady i wyzwania są dziś tak samo aktualne – efektywna komunikacja to wciąż fundament udanego projektu.
Czytaj dalej
Dołącz do mnie online
„PM przecież nic nie robi."/"A PM doesn't really do anything anyway." Nie zliczę, ile razy usłyszałam to w komentarzach albo w wiadomościach prywatnych. „Po co to promujesz? Każdy potrafi zarządzać projektem…" Więc zadam pytanie: czy teoria jest w ogóle potrzebna w zarządzaniu? A w szczególności w zarządzaniu projektami?
PRZEBRANŻOWIENIE .. czyli temat, który już teraz jest bardzo popularny i będzie tę popularność tylko zyskiwał. Dlaczego? Szacuje się, że dzisiejsza grupa 20-30 latków będzie zmuszona zmienić branże kilkukrotnie w ciągu swojej aktywności zawodowej. Zebrałam kilka kroków, które (MOIM zdaniem) mogą być przydatne podczas przebranżowienia: 🟪 Poszukuj możliwości przebranżowienia w firmie w (...)
Dlaczego nikt nie mówi o darmowym certyfikacie ze SCRUMa? Są certyfikaty, które można zdobyć nie płacąc za nie ani złotówki, a zdobywając wiedzę, która może pomóc Ci osiągnąć wypłatę 20 tys. +